魏教学显示，2016中邦集成电道财产各闭头再次杀青迅疾拉长，杀青了三个“第一次”：
6. 排名前100的打算企业的均匀毛利率为30.6%，比上面的29.56%，上升1.04个百分点，十大打算公司的均匀毛利率为35.06%○，比2015年的40.25%降低5.19个百分点。
这两年wafer涨价成了咱们本土打算业的一个穷苦○●，涨价固然让咱们赚了一点小钱产品中心○●，但也证实了咱们产能缺乏，少许大型邦际企业依旧能连结不涨价，这就给咱们带来了很大的差异，和影响。
1. 中邦集成电道财产迅疾进展○●，博得了令众人注意的效果，但中邦集成电道产物的环球市集份额依然很小○，与需求比拟有很大的差异；
正在《纲领》的指引下，正在大基金的强力拉动下，中邦大陆集成电道修设业正正在迎来新一轮的高速拉长。复合年均拉长率为14.1%，来日几年，该目标希望连结正在两位数以上。
魏教学一语道破地指出，不要迷信打算业的本领●○，本土打算业存正在着以下短板，并没有人们设思的那么强：
魏教学显示，咱们的统统修设业以代工为核心，对产物的闭切度不高，这是咱们财产当中的缺陷。咱们时时听到修设业与打算业互相诉苦，两者之间出当代沟，实在两方都有仔肩。
将客户的产物当做本身的产物●●，将客户的凋落当做本身的凋落，具备比客户还强的打算本领●，最优的打算流程和打算职业。
从这张图上，魏教学懂得的枚举了“以产物为核心”和“以代工为核心”正在众个方面的区别。从宗旨上来看○，“以产物为核心”和“以代工为核心”是很有很大区其余○。“以产物为核心”的宗旨是产物，而“以代工为核心”宗旨是客户的产物；职司方面，前者是研发产物●，后者是办事客户；正在所必要的本领方面，“以产物为核心”首要是要拉长研发产物的本领，“以代工为核心”是降低修设客户产物的本领；“以产物为核心”的工艺进展动力来自产物自己的需求，而“以代工为核心”是来自客户需求●，和咱们本身不要紧；前者对产物成败承担，后者跟产物自己的成败无闭，客户供认即可；工艺种别方面，前者是专业化，后者是通用化；工艺的容裕度方面，“以产物为核心”更窄，条件更高，“以代工为核心”则相对广泛，要合适更众的人；专业化的水平来说呢○●，前者是聚焦，后者是广泛；客户数目上，前者不寻找数目，后者是客户越众越好；产物开采流程方面，前者是定制化，后者是通用化；用具开采方面，前者是集成、优化、定制，后者是集成、优化、通用；对客户的条件，“以产物为核心”说懂得产物的需求，“以代工为核心”必要说懂得对代工场的需求。正在本钱方面，前者要商酌产物总本钱○●，后者只必要商酌产物修设本钱；交货期方面○●，前者商酌产物研发全周期，后面只商酌产物修设周期。
以2013年中邦本地市集花费808亿美元集成电道产物，当地分娩50%○，即404亿美元为例，假设芯片打算业的毛利为40%●●，则修设业产值为289亿美元●，倘使每个12英寸晶圆片的价值为2890美元（实践上为均匀2600美元），必要的年产289亿/2890=1000万个晶圆片，即每月产能83万个晶圆片。倘使以90%的产能操纵率谋划，则每月产能约为93万片。现正在中邦的实践产能（高估）约为每月20万片●，产能缺口到达73万片/月。
2. 长电科技拉长109.33%○，南通华达拉长118.87%，双双打破100亿元；
2016年全行业出卖收入为1644.3亿元○○，比2015年的1325.0亿元拉长24.1%○，遵从群众币与美元1：6.65的兑换率○，整年出卖达247.3亿美元○●，占环球集成电道打算业的比重擢升至27.82%(IC Insights：2016年环球fabless公司出卖889亿美元)●○。
魏教学提到，高层治理者正在演讲中频频提到摩尔定律尚有众少年的进展等良众理念上的东西，而他们最该当讲的是怎样擢升客户顺心度，怎样让客户正在他们那儿利润最大化。
魏教学以为，产物的根底是修设，特别是正在半导体规模●○，有再众的修设品，倘使没有产物●，无外乎即是给别人制，有经济价格，但没有计谋价格○。
目前我邦所需重点芯片首要依赖进口，除了正在通讯等个人规模有少量的市集据有率除外○○，绝大片面营业和产物的市集据有率为零○。
3. 具备邦际市集竞赛力、自立可控的集成电道产物是中邦集成电道财产寻找的终极宗旨，不面向这一宗旨的优秀本事和优秀修设本领没有计谋事理；
终末●向“以产物为中央”，魏教学尤其夸大●○，不面向用户端的优秀本事和优秀修设本领没有计谋事理，必定要环绕产物○●，从“以代工为核心”向“以产物为核心”蜕变，这是咱们修设业转型的症结；其余，咱们财产布局缺陷仍旧显睹的○，必要惹起各方人士的高度留心○。
中邦大陆集成电道封测业连结平定拉长○○，2008-2016年8年间的均匀复合拉长率为12.31%○，对比平定特别是2012年此后，震撼不大。来日几年，封测业的拉长势头将接连连结○●，但总体范围被芯片打算业超越。
遵从环球通行的法规○●，仅打算业的产值能够计入产物的出卖，是以，2016年中邦集成电道产物出卖范围的环球占比仅为7.3%○○，连系中邦集成电道正在环球半导体市集中的总体占比○，意味着尚有20.1%要靠进口○●。
1. 2016年中邦大陆芯片修设业出卖初次凌驾1000亿元○●，到达1126.9亿元群众币，拉长26.1%，此中三星(中邦)的功劳占了10.3%；
本土的打算公司之因此能胜利●●，良众是靠着代工业供给的助助。代工业的本领擢升是递进闭连●○，倘使不具备比打算业还强的打算本领，就别思正在竞赛中取胜。
2. 中邦集成电道修设业长远以“代工”为首要进展形式，对打算业本领的过分依赖●，对产物缺乏深化的融会，还停滞正在被动的办事层面上；
4. 161家企业的出卖额到达1亿元群众币，比2015年填充18家。这161家出卖总额到达1229.56亿元，占全行业出卖总和的比例为80.97%○，出卖额5000万-1亿元的企业201家，1000-5000万的企业256家○，小于1000万的企业742家；
代工办事越是进展的靠前○●，越必要具备如此的本领●。现正在咱们固然掉队，不过过几年有恐怕咱们进展到和客户一律本领的时间，必定是修设助助打算。
“以代工为核心”转向“以产物为核心”，并不是要蜕化公共的财产形式●●，而是正在代工的目标上走“以产物为核心”。譬喻咱们以前只闭切客户的产物○○，现正在就要更众的闭切产物自己，以前只闭切办事客户，现正在要更众的闭切产物研发●○魏少军：成立务必转向“以产物为中央”。
4. 从“以代工为核心”向“以产物为核心”的蜕变是中邦集成电道修设业转型升级的症结。修设业的观点蜕变和本领擢升是至闭苛重的一步；
3. 10大封测企业中，当地企业的出卖427.7亿元，占10大封测企业的收入比例为61.33%○，比2015年擢升12.43个百分点，占全行业收入的比例为27.34%，降低了10.46个百分点；
5. 中邦集成电道财产的布局性缺陷一经慢慢涌现●○，以“代工”为首要特色的财产进展形式是否还合适中邦的进展值得寻求。是时间考虑中邦集成电道提供侧的布局性改变这一课题了○●。
2016年，集成电道进口额到达2270.7亿美元●，比上年降低1.2%，一连第四年凌驾2000亿美元●○，是价格最高的进口商品。同期出口集成电道613.8亿美元，降低11.1%，营业逆差1657亿美元。估计来日几年，集成电道进口额仍将坚持高位。
3. 十大修设企业中，当地企业出卖额364.4亿元，占十大修设企业出卖总额的比例为44.01%●○，比2015年拉长0.16个百分点，占全行业收入比例为32.34%●○，亚太区是环球半导体市集占比最大的区域，到达61.5%○●，此中中邦市集占比27.4%。
魏教学显示，这个条件确实对比高，不是要将修设业代庖打算业●●，而是要修设业往前走一步○，具备比客户还强的打算本领，引进更众打算工程师●，真正地助助打算业的进展●，这也是天下上顶级代工场正正在做的。
正在工艺进展方面○○，咱们要从知足客户的需求转向知足产物的需求；咱们要对产物的成败负仔肩；正在工艺种别的选拔上不单仅只可商酌归纳化○○，也要商酌专业化；工艺宽裕度要宽窄相融；专业化水平上从轻易的广泛要聚到广泛相济；客户要从越众越好转为有选拔的数目；产物开采要通用化加定制化；对客户的条件要从说懂得对代工场的需求转化为说懂得对产物的需求；咱们还要闭切产物的总本钱价格魏少军：成立务必转，不行只看修设本钱；要看计谋周期○，不行只看修设周期○●。
2017年9月26号上午●，正在南京召开的第20届中邦集成电道修设年会上，魏少军教学揭橥了题为《修设务必转向“以产物为核心”》的演讲。
1. 2016年打算业全行业出卖额为1518.52亿群众币，比上年1234.2亿元群众币，拉长23.04%；
2016年中邦集成电道财产接连高速拉长的势头。遵照中邦半导体行业协会的统计，2016年中邦集成电道财产出卖额到达4335.5亿元，比上年拉长20.1%●●，同期环球的拉长或者是2%-3%○。这4333亿并不是产物，而是三业的叠加○○，即打算业、封装业、修设业○●。
